Dinamik Bias Tersirat dan Tafsiran Sosial Yang Tersasar

Reaksi emosi adalah salah satu pencetus utama kepada tingkah laku agresif dan konflik sosial. Namun, ada beberapa faktor lain yang meningkatkan radar HIA, iaitu bias tersirat dan kesalahan tafsir sosial.

Gabungan ini boleh diibaratkan seperti menyimbah petrol ke atas api yang sedang marak lalu menjadikan percikan kecil bertukar kepada konflik besar.

Bias: Tersirat vs Tersurat

Bias tersirat adalah kepercayaan dan stereotaip yang berlaku secara tidak sedar, terbentuk melalui budaya, pengalaman hidup dan pendidikan seorang individu. Ia boleh menyebabkan kita menyalah tafsir tindakan individu lain tanpa kita sedari. Kenapa ini boleh berlaku? Kerana sesuatu yang mungkin ‘biasa’ bagi anda, mungkin tidak bagi individu lain.

Contoh bias tersirat dalam konteks HIA:

1. Otak anda mungkin terus melabel seseorang sebagai ‘lain daripada saya’ hanya kerana jantina, pekerjaan, bangsa atau rupa fizikal. 
2. Dan apabila anda sering melabel individu serta mulakan radar HIA yang kebanyakkan bersifat negatif, anda akan mula menafsir kata-kata dan tingkah laku individu dengan syak wasangka.

3. Anda mungkin akan mula ‘mendengar’ nada suara yang sebenarnya kedengaran biasa dan mendatar sahaja. Menafsir komen dan perbualan biasa sebagai sindiran dan seterusnya akan terasa tidak selesa untuk berdepan dengan individu tersebut.

Kajian mengenai dinamik bias menyatakan bahawa bias tersurat – perbuatan yang kita percaya atau nyatakan dan lakukan secara sedar, adalah sangat berbeza dengan sifat bias tersirat kita. Disebabkan itu, kadangkala kita mungkin akan bertindak negatif kepada individu tanpa kita sedari.

Contoh: Bila bos tanya “Awak dah siap ke kerja itu?” Otak ADHD yang menyimpan bias terhadap figura autoriti boleh mentafsir ini sebagai kawalan melampau (micromanagement), walaupun sebenarnya ia hanya soalan neutral.

Peranan Kuasa Authoriti dan Dehumanisasi

Kajian psikologi mengenai kuasa authoriti menunjukkan bahawa individu yang berada dalam kedudukan kuasa seperti guru, seorang pengurus atau ketua pasukan berisiko untuk ‘menyahmanusikan’ individu lain tanpa sedar. Kesannya?

• Ungkapan seperti ‘awak memang selalu lambat pun,’ atau ‘awak ni memang tak serius langsung’ akan menjadi perkara biasa kepada individu.
• Apabila perkara negatif menjadi sebuah kebiasaan, sekolah atau tempat kerja akan menjadi satu sumber tekanan utama, bukan saja kepada individu ADHD tetapi juga sekeliling.

• Otak ADHD anda akan lebih berjaga-jaga dan sensitif terhadap interaksi sosial.

Disebabkan terdapat jurang dalam kuasa authoriti yang sering meningkatkan bias individu, ia boleh mempengaruhi cara kita mentafsir niat orang lain. Terutamanya apabila anda adalah individu dengan ADHD yang tidak biasa dengan social cues diluar kebiasaan.

• Nada suara yang berubah, jeda semasa bercakap atau membalas mesej anda dengan sangat ringkas boleh dianggap seperti penghinaan, pengkhianatan atau ejekan. Kerana, otak ADHD anda telah mentafsir maklumat berdasarkan pengalaman negatif terdahulu + kuasa authoriti. 
• Akhirnya, otak ADHD akan akan sentiasa ‘mengimbas’ ancaman dan bias tersirat akan memperkuatkan ancaman yang otak anda rasakan. Otak anda akan menjadi sangat reaktif dan sentiasa bersedia untuk sebarang ‘serangan’ walaupun sebenarnya, everything’s fine.